Announcement

Collapse
No announcement yet.

cespe fub 2013

Collapse
X
  • Filter
  • Hora
  • Mostrar
Limpar tudo
new posts
  • 25hugo25
    • 10/03/14
    • 414

    cespe fub 2013

    Julgue o item que se segue, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações. A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais, sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas.

    gaBARITO: E

    Qual o erro?:
    "A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais"

    ou

    "sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas."

    ???


  • concurseiro_007
    • 09/05/15
    • 25

    #2
    Originally posted by 25hugo25 View Post
    Julgue o item que se segue, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações. A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais, sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas.

    gaBARITO: E

    Qual o erro?:
    "A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais"

    ou

    "sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas."

    ???

    Minha interpretação e opinião:

    "A reorganização estrutural-funcional leva as organizações à implantação de novas técnicas gerenciais e operacionais"
    OK, uma restruturação pode sim levar à mudanças nas técnicas gerenciais e operacionais, essa hipótese é totalmente plausível.

    "sobretudo no melhoramento da ocupação dos espaços de trabalho das pessoas."
    Essa sentença me parece "papo de louco", meio sem sentido. Talvez o autor da frase quis dizer "rearranjo físico", mas mesmo que fosse esse sentido não acredito que tenha relação com o processo de reestruturação organizacional.

    Comentário


    Working...
    X